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教育体制・人材育成

キャリアアップも努力次第

鈴木組は「良いことも悪いことも、風通しよく公正に」が基本姿勢です。
そのため、頑張ったことは正しく評価し、足りないところはきちんと指摘します。
管理職への昇進もボトムアップ型のため、キャリアアップも本人の努力次第です。

新入社員研修

入社式の後、サーラグループ合同の新入社員研修が5日間行われます。
自分の入社した会社だけでなく、グループ各社の新入社員が混ざった班を作り、マナー研修やビジネス基本研修、先輩社員との座談会など、様々な内容の研修に取り組みます。
(例)ビジネスの基本、電話・来客応対、名刺交換、会社のしくみ
同期入社の社員は特に、その後の会社生活でとても心強い仲間になります。

個人目標と面談

年度初めに上長と個人目標を設定し、年に2回各自の目標の達成度について面談を行います。
そこで、今の自分にとって何ができていて、何が足りないのかを認識することで、そのあとの目標も明確になります。

個人目標と面談

管理職への推薦制度

ひと昔前まで、管理職は幹部からの一方通行のような任命によってきめられていました。現在では上長により管理職への推薦制度があります。
何事もトップダウンではなく、ボトムアップの体質づくりに力を入れています。

管理職への推薦制度

資格取得奨励制度

当社は、スキルアップを目指し、資格取得を目指す社員を応援しています。
会社での勉強会開催や、資格取得のための専門学校への通学費用の補助、合格の際には受験料の負担や報奨金の授与もあります。
特に、独学ではなかなか取得の難しい一級建築士については、専門学校の通学費用補助を始めてから合格率が格段に上がりました。

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資格取得奨励制度